公司推行新管控模式
发布时间：2018/12/3
12月11日，公司召开全体干部大会，就公司实施新管控模式进行方案说明和通报。公司相关领导、各职能部门负责人、下属单位经营班子成员，参加此次会议。
自今年年初开始实施《优化总部管理方案》以来，通过三大业务板块的设置和运行，公司总部在资源配置、业务指导、职能服务及监督管理等方面有了一些改善，但仍有因原管控模式导致的相关问题存在。
针对这些问题，结合当前经济形势等因素，为减少管理层级，提高决策效率，逐步建成职能服务于实体、实体服务于客户的内部管控和管理模式，公司推出实施此新管控模式。当天的会议上，集团董事局副*竺晓东就集团定位及管控模式、组织架构和职能部门设置、管理方式等三方面的内容进行了详细解读和说明。
